Deux photos : A gauche, deux hommes et une femme en engin de chantier regardent une tablette. À droite, une tablette grise est illustrée par des lignes marron clair.

Soulager les équipes grâce à la numérisation

Voici comment tous les collaborateurs acceptent les nouvelles technologies

La numérisation dans le secteur de la construction crée des processus de travail plus efficaces, lutte contre la pénurie de main-d'œuvre qualifiée, aide à réduire les coûts – et devrait donc progresser plus rapidement. Les entrepreneurs et les planificateurs sont d'accord sur ce point. Découvrez ici comment atteindre plus facilement cet objectif important dans votre entreprise.

Illustration d'un ouvrier en bordeaux avec trois lignes marron clair allant jusqu'à trois points d'interrogation de différentes couleurs et tailles.

Même si tout le monde est d'accord sur le principe, la situation est plus complexe qu'il n'y paraît à première vue. C'est ce que montre un sondage : 94 % des entreprises estiment qu'il est utile d'accélérer le développement de l'infrastructure numérique dans les entreprises de construction. À cet égard, 75 % considèrent que l'offre de possibilités de formation et de formation continue est également appropriée.1 Pourtant, 9 entreprises sur 10 citent le manque de personnel qualifié comme le principal obstacle à la numérisation dans les entreprises de construction.2

Et qu'en est-il du côté des collaborateurs?

D'un côté, plus de 30 % des travailleurs de la construction en Europe ont entre 50 et 64 ans3 et vont bientôt partir à la retraite. D'un autre côté, les jeunes recrues sont rares, très convoitées et attendent des conditions de travail modernes, comme par exemple une réservation numérique des heures facile à utiliser.

Parallèlement, de nombreux collaborateurs ont peur d'être « remplacés » par les technologies intelligentes ou de ne pas être à la hauteur des nouveaux défis.

Cette combinaison représente un défi pour les cadres comme pour les entrepreneurs : quelle est la meilleure façon d'aider les collaborateurs à passer à des solutions intelligentes et de répondre à leurs préoccupations ?

La mise en œuvre dans la pratique

Où les solutions numériques peuvent-elles alléger la charge de travail ?

Selon qu'il s'agit d'une solution de gestion, comme la gestion numérique des outils, ou d'une solution opérationnelle, comme un robot de chantier ou le réglage automatique d'un couple par scan, les solutions intelligentes soulagent de multiples façons :

Un travail moins répétitif :

grâce à des processus automatisés. À cela s'ajoute par exemple la tenue de listes analogiques, la comparaison de nouveaux plans/modifications, source d'erreurs, et la documentation. Mais il est également possible de réduire les tâches répétitives sur le chantier et d'utiliser le temps pour des tâches plus exigeantes.

Sécurité accrue :

grâce à de meilleures conditions de travail. En évitant ou réduisant les travaux fatigants au-dessus de la tête ou les travaux dangereux, un environnement peu sûr, le travail de nuit ou encore le bruit et les vibrations, la charge physique peut être réduite.

Gain de temps :

grâce à des processus automatisés et à la réduction des sources d'erreur. Par exemple, une grande partie de l'administration peut être externalisée. La documentation devient plus simple et plus fiable. Avec une mise à jour des données en temps réel, la communication et le tableau de bord, par exemple sur la répartition des équipes ou les stocks, sont également beaucoup plus faciles.

Quelles sont les solutions concrètes qui aident dans la pratique ?

Allègement de la gestion de l'équipe : Saisie des temps avec CrewCenter

CrewCenter est spécialement conçu pour l'industrie du bâtiment et permet de gagner trois fois plus de temps : pour la saisie des heures sur chantier, pour la gestion des heures de travail au bureau ainsi que pour le calcul a posteriori des projets – et ce toujours dans le respect de la protection des données. CrewCenter est toujours prêt à l'emploi sur l'ordinateur, sur la tablette ainsi qu'en déplacement sur le téléphone portable.

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Allègement de l'organisation du projet: Gestion de projet avec Fieldwire

Travail collaboratif en temps réel sans synchronisation manuelle des modifications. Le partage des tâches, des plans et des procédures permet une planification et une exécution plus efficaces des projets de construction. L'état actuel du projet peut également être consulté à tout moment, la documentation se déroule automatiquement. Vous économisez ainsi du temps, des sources d'erreur et donc des coûts élevés.

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Allègement de la charge de travail lors de la mise en œuvre opérationnelle : avec le robot de chantier Jaibot

Der semi-autonome BIM-fähiger Roboter erleichtert schwere Überkopf-Arbeiten. Ideal für anstrengende, andauernde und repetitive Aufgaben, bohrt er präzise bis zu 1.000 Löcher am Tag. So werden Ihre Mitarbeiter weniger körperlich belastet, die Arbeit effizient, sicher und präzise ausgeführt und auch die Dokumentation erleichtert.

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Voici les conséquences positives pour les collaborateurs

Un homme portant des vêtements de chantier et une tablette à la main regarde la fosse de construction à partir de laquelle plusieurs ouvriers du bâtiment grimpent sur une échelle.
  1. Plus de temps pour des activités plus exigeantes et satisfaisantes
  2. Des processus de travail plus efficaces
  3. Réduction du stress et de la charge de travail
  4. Plus de plaisir au travail

De plus, si l'entreprise fonctionne plus efficacement, le collaborateur a moins de raisons de s'inquiéter pour son emploi, plutôt que plus.

Notre conseil

Deux hommes en tenue de chantier se parlent. Devant eux se trouve un ordinateur portable posé sur une table dans un environnement plutôt sombre.

Ainsi, la mise en œuvre peut se faire en douceur

Nous savons par expérience que de nombreux collaborateurs ont fondamentalement peur du changement, il est donc particulièrement important de bien expliquer les avantages des nouveaux processus. En accompagnant des entrepreneurs qui souhaitent davantage de solutions numériques, nous avons vu qu'une communication ouverte dès le début permet de soutenir davantage votre projet et de dissiper les craintes. Faites donc participer votre équipe suffisamment tôt, expliquez vos projets et leurs avantages pour vos collaborateurs. Convainquez d'abord les leaders d'opinion de votre idée, vous obtiendrez ainsi un soutien précieux dans le processus de mise en œuvre.

Si les collaborateurs comprennent que les solutions intelligentes ne les remplacent pas, mais rendent leurs tâches plus attrayantes, l'introduction se passera mieux.

Confiance en l'avenir

Une femme portant des vêtements de chantier et tenant une tablette regarde au loin. À sa droite, sur un fond blanc, il y a une flèche rouge pointant vers la droite.

Une bonne communication et une bonne confiance permettent à tous d'aborder l'avenir avec confiance et vous permettent d'emmener vos collaborateurs sur le chemin de la numérisation. Vous créez ainsi la confiance et éliminez directement le plus grand obstacle aux solutions intelligentes : la méfiance à l'égard des nouvelles technologies. 

Aujourd'hui, en période de pénurie de main-d'œuvre qualifiée, les solutions intelligentes permettent de compenser partiellement le stress au travail et surtout de se débarrasser des tâches répétitives. Votre équipe bénéficie d'un environnement de travail plus moderne et plus efficace, dans lequel les collaborateurs sont soutenus par des solutions intelligentes, mais pas remplacés. Les craintes de perte d'emploi de nombreux collaborateurs sont donc infondées. 

Et si vous avez besoin de soutien : l'assistance Hilti vous accompagne volontiers dans toutes les phases. Nous offrons également un soutien pour tous les produits ou logiciels intelligents :

  • Conseil
  • aide à la mise en œuvre
  • formation du personnel
  • support continu

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1) PwC Studie zur Bauindustrie, Seite 19, Link
2) PwC Studie zur Bauindustrie, Seite 4, Link
3) Cedefop, Construction workers: skills opportunities and challenges (2023 update),  Link